Dec. 7th, 2014

ahajtin: (r)
Дочитываю David M. Glantz "When Titans Clashed". Несколько неожиданно и с запозданием открыл для себя организационную часть военной истории: структуры управления, их изменения в зависимости от теории, опыта и т.п.  Очень познавательно, теперь буду еще и на это внимание обращать. Еще раз впечатлился тому, насколько истощены были людские ресурсы Германии и СССР к концу войны. Надо теперь почитать про более свежие войны. Еще почитал фрагментов из давно прочитанного Highway to Hell by John Geddes - совершенно безыскусные мемуары частного контрактора в Ираке.

На фоне чтения наблюдаю трансмутации власти в РФ. Трансмутации заключаются во все большем несоответствии формальных полномочий и фактического влияния. Рамзан Кадыров объявляет войну Украине, требуя арестовать депутатов Рады, тут же отменяет Конституцию и пачку законов, угрожая выселить из Чечни родственников террористов. Отдельный вопрос, куда он хочет их выселять?  В Воронеж?  Правительство толком ничего не решает, оформляя прямые указания Президента. Госкомпании активно участвуют во внешней политике, политические партии усыхают в пользу неформального ОНФ. Все это мне очень и очень напоминает историю некоей западно-европейской страны в ее острый период.

Думал о том, почему так популярна идея о том, что мы должны прямо сейчас дать последний бой Западу, вплоть до ядерной войны, несмотря на отсутствие видимых предпосылок к выигрушу этого боя. Ответ очевиден, хотя и не очень оптимистичен. У массы народа в голове есть только одна форма конкуренции: война на уничтожение (физическое). Африканская модель конфликта, так сказать. Руанда, тутси, хуту. При этом те же самые люди вполне способны конкурировать в бизнесе, не переходя на наемные убийства и поджоги офиса конкурентов. Однако если вынуть из головы герочическую африканскую модель, надо как бы работать, производительность труда повышать, исследовать чужой опыт и т.п.  Этого делать очень не хочется, потому что придется признать порядочное ошибок и недостатков. А тут стандартный блок - пока есть чего есть очень мало людей готовы признать, что они недостаточно хороши.

В бизнесе расширяю кругозор, но уже в гораздо более прикладной форме. Детали разглашению не подлежат, но происходит много интересного.

Заболел старший бигль - межпозвоночная грыжа. Посажен в клетку на две недели в лечебных целях. Скучает. Но вроде ему легчает потихоньку.

Жизнь бьет ключем.

Profile

ahajtin: (Default)
ahajtin

July 2020

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930 31 

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Aug. 15th, 2025 12:43 am
Powered by Dreamwidth Studios