![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Вернулся из Магнитогорска. Там прошли важные переговоры, вроде неплохо прошли. Что мне нравится в работе с промышленными компаниями, так это то, что наши решения достаточно прямо связаны с производством чего-то материального. Вообще в этом году мы много сделали полезного и перспективного для промышленности. Теперь надо как можно больше перспективного перевести в полезное. Отдельный и сложный аспект это переход к сервисной модели. Эта модель более ли менее прижилась вокруг сложного оборудования, но когда мы приходим с такой моделью, очень мешает то, что нас относят к "ИТ". Работаем.
Интересно, что внедрение наших технологий (это по сути слабый ИИ) порождает забавные коллизии на уровне контактов с внеземной цивилизацией. Можно рассказ написать о том, как корпорация нанимает на работу инопланетянина. А мы выступаем в роли рекрутингового агентства :). Тут тебе и сервисная модель (зарплата) и трудности понимания (контроль, мотивация), и взаимное трехстороннее непонимание :)
На следующей неделе два критично важных мероприятиях и одни переговоры. Из-за такой концентрации важных событий уперся в неожиданное внутреннее ограничение: способность принимать сложные решения. То есть время есть, состояние нормальное, все понимаю, но иногда не хватает какого-то важного внутреннего компонента. При этом каждая решенная задача явно высвобождает ресурс, применимый к следующему. Не совсем понимаю, что это за ресурс и как его увеличивать. Попробую разобраться.
В Магнитогорске попал на несколько лет в прошлое: такси прокурено насквозь, водитель слушает фольклор. Так что я по следам поездки в аэропорт включил себе в плейлист песню группы Воровайки "Хоп, мусорок". Мощное произведение.
Аэрофлот сегодня задержал оба рейса, на которых я должен был лететь. Сильно помогает карточка и бизнес-зал по карточке.
Учения ПСО явно встряхнули нашу организацию. Пошла разнообразная движуха. Теперь надо ее аккуратно поддерживать, чтобы не случилось затухания и апатии с одной стороны и истерической бесплодной активности с другой.
В дом на следующей неделе должны дать электричество по временной схеме. Стройка выходит в финал, пора все покупать для отделки, смотреть, что и как получилось, готовиться к переезду. Переехать мы должны через месяц. Поверить в это совершенно невозможно :). На всякий случай страхую разные риски :), очень творческий процесс.
Интересно, что внедрение наших технологий (это по сути слабый ИИ) порождает забавные коллизии на уровне контактов с внеземной цивилизацией. Можно рассказ написать о том, как корпорация нанимает на работу инопланетянина. А мы выступаем в роли рекрутингового агентства :). Тут тебе и сервисная модель (зарплата) и трудности понимания (контроль, мотивация), и взаимное трехстороннее непонимание :)
На следующей неделе два критично важных мероприятиях и одни переговоры. Из-за такой концентрации важных событий уперся в неожиданное внутреннее ограничение: способность принимать сложные решения. То есть время есть, состояние нормальное, все понимаю, но иногда не хватает какого-то важного внутреннего компонента. При этом каждая решенная задача явно высвобождает ресурс, применимый к следующему. Не совсем понимаю, что это за ресурс и как его увеличивать. Попробую разобраться.
В Магнитогорске попал на несколько лет в прошлое: такси прокурено насквозь, водитель слушает фольклор. Так что я по следам поездки в аэропорт включил себе в плейлист песню группы Воровайки "Хоп, мусорок". Мощное произведение.
Аэрофлот сегодня задержал оба рейса, на которых я должен был лететь. Сильно помогает карточка и бизнес-зал по карточке.
Учения ПСО явно встряхнули нашу организацию. Пошла разнообразная движуха. Теперь надо ее аккуратно поддерживать, чтобы не случилось затухания и апатии с одной стороны и истерической бесплодной активности с другой.
В дом на следующей неделе должны дать электричество по временной схеме. Стройка выходит в финал, пора все покупать для отделки, смотреть, что и как получилось, готовиться к переезду. Переехать мы должны через месяц. Поверить в это совершенно невозможно :). На всякий случай страхую разные риски :), очень творческий процесс.
