![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Проклятия масштаба
Feb. 25th, 2015 06:19 pmПроклятие патернализма. Пораженный проклятием априори уверен, что "мы люди маленькие, что мы можем?" и переносит эту уверенность на всех и вся. Следствием является искренняя уверенность, что без руководства все немедленно погибнут. Сюда же полное непонимание самоорганизации любого рода. В острых случаях возникает уверенность в мудрости начальства и святости власти. Интересно, что это прекрасно уживается с крайне невысокой оценкой непосредственного начальства. Видимо ожидается нарастание мудрости пропорционально квадрату ранга. В особо осложненных случаях веры в мудрость начальства уже нет и остается абстрактный ужас перед хаосом, которому противостоит только начальственная пирамида.
Проклятие власти и подчинения. Пораженный проклятием уверен в том, что единственная форма взаимоотношений субъектов это подчинение. Следствием является глубокое непонимание самой сути баланса интересов. Поскольку все отношения сводятся к вопросу "кто кому подчиняется", а варианты общих интересов не рассматриваются в принципе, количество самостоятельных субъектов сводится к минимуму. В пределе "весь мир контролируется рептилоидами, а у тех есть один главный рептилоид". В менее радикальном варианте остается 2-3 носителя суверенитета, внутри которых есть жесткие иерархии несамостоятельных агентов. В общем единственная форма секса - изнасилование, все остальное иллюзии.
Проклятие "быть хорошим". Часто осложняет первые два. Пораженный проклятием хочет быть хорошим, но т.к. он лицо не самостоятельное, а власть не выбирают, то он хочет, чтобы государство было хорошим - сам по себе он даже этого не может. Влиять на государство он не может, поэтому быстро перестраивает собственное восприятие. Все, что делает начальство - хорошо, даже если это кажется не так. Если начальство сделало что-то ну совсем плохо, это потому, что оно борется с врагами, а иначе было бы еще хуже.
Интересно, что весь этот ужас начинается не в ближайшем окружении, где люди могут быть вполне социально адекватны, а на некотором отдалении. То есть начальник отдела может быть "плохой", а компания, в которой человек работает - идиотской. Более того, такой человек может вести переговоры, принимать и исполнять управленческие решения. Однако уже на уровне мэра города оценки меняются, а на уровне страны наступает полный мрак.
Ну и напоследок - частая неготовность признать, что лошадь сдохла и уже слегка протухла. Оно и понятно, такое признание ведет к тяжелым переживаниям, но лучше все же оценить состояние лошади пораньше, пока еще есть шанс что-то поправить.
Проклятие власти и подчинения. Пораженный проклятием уверен в том, что единственная форма взаимоотношений субъектов это подчинение. Следствием является глубокое непонимание самой сути баланса интересов. Поскольку все отношения сводятся к вопросу "кто кому подчиняется", а варианты общих интересов не рассматриваются в принципе, количество самостоятельных субъектов сводится к минимуму. В пределе "весь мир контролируется рептилоидами, а у тех есть один главный рептилоид". В менее радикальном варианте остается 2-3 носителя суверенитета, внутри которых есть жесткие иерархии несамостоятельных агентов. В общем единственная форма секса - изнасилование, все остальное иллюзии.
Проклятие "быть хорошим". Часто осложняет первые два. Пораженный проклятием хочет быть хорошим, но т.к. он лицо не самостоятельное, а власть не выбирают, то он хочет, чтобы государство было хорошим - сам по себе он даже этого не может. Влиять на государство он не может, поэтому быстро перестраивает собственное восприятие. Все, что делает начальство - хорошо, даже если это кажется не так. Если начальство сделало что-то ну совсем плохо, это потому, что оно борется с врагами, а иначе было бы еще хуже.
Интересно, что весь этот ужас начинается не в ближайшем окружении, где люди могут быть вполне социально адекватны, а на некотором отдалении. То есть начальник отдела может быть "плохой", а компания, в которой человек работает - идиотской. Более того, такой человек может вести переговоры, принимать и исполнять управленческие решения. Однако уже на уровне мэра города оценки меняются, а на уровне страны наступает полный мрак.
Ну и напоследок - частая неготовность признать, что лошадь сдохла и уже слегка протухла. Оно и понятно, такое признание ведет к тяжелым переживаниям, но лучше все же оценить состояние лошади пораньше, пока еще есть шанс что-то поправить.
